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昊磐节能|同舟共济迎挑战,齐心协力稳发展-昊磐节能2017年度会议
浏览: 发布日期:2018-01-02

2017年12月29日,昊磐节能召开了2017年度工作会议,对全年工作进行了总结回顾,谋划企业改革发展思路,并对2018年重点工作进行安排部署。会议通过明确目标任务,统一思想,推进企业转型发展各项工作落实。企业领导班子及全体员工参加会议,会议由昊磐节能董事长陈域先生主持。

磐节能董事长陈域先生主持2017年度会议

会上,陈域先生作2017年度工作报告。2017年,在企业的正确领导下,昊磐节能主动适应行业改革步伐,积极应对风险和挑战,全力扩规模、增效益、促改革,企业发展呈现稳中有进的局面。

一是更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场。

二是改革运营模式,着手运作“大数据”+“互联网平台”的双模式,整合行业资源,开启运营模式改革新篇章,助推企业转型发展。

三是加强企业品牌形象建设,增强市场竞争力,表明参与市场竞争的信心和决心。

四是强化监管,奖惩并重,实现项目管理规范管理,全年无重大质量安全事故。

五是重点突出,创新机制,从财务、人才培养、风险防范等方面入手,促进内部管理科学化。

在总结经验和成绩的同时,陈域先生还指出当前企业发展还存在品牌知名度不够,实行力不强,遗留欠款问题突出;人才队伍活力不足,员工对企业在转型发展中的危机感、竞争意识还未广泛形成等不足。

随后,陈域先生对2018年重点工作进行部署:围绕企业改革要求及企业年度目标计划,深化企业的转型发展,牢固树立转型发展信念,坚定实施“绿色创富联盟平台”、“转型升级”战略,有效创新财务、人才、项目管理,切实抓好安全、质量、成本、资金要素。振奋精神,团结一致,脚踏实地推动企业改革发展稳定工作取得实实在在的成效。

会上,企业法务部总监杨永忠先生就2017年的项目欠款事宜做了详细的说明。要求企业销售部积极配合法务部开展催收项目欠款工作,为2018年的整体工作打下坚实基础。

法务部总监杨永忠先生详谈2017年欠款催收工作

随后,各部门依次总结2017年整体工作,并对2018年的工作作出部署安排。其中,销售部总结全年的销售情况。在2017年的销售工作中,诸多大型房地产开发企业与昊磐节能深入合作,如:万科、碧桂园、融创、金科、龙湖等,销售部员工的辛勤劳动、市场的好评以及行业的赞誉使得2017年的整体销售量相较于2016年高出15个百分点。

在国家大力改革建筑行业的今天,绿色节能建材将成为未来建筑行业的主力军。而昊磐节能所研发生产的全轻混凝土、泡沫混凝土、亚洲城ca88唯一官网、机械喷涂砂浆等,是少有的既具备环保节能的要素又满足装配式建筑的要求的绿色建材。

最后,陈域先生对2018年的整体工作作出规划部署:全面采用OA系统实现网络办公,让工作更及时,更直接有效;认真落实互联网平台化,强调信息转化率的提高;加强企业学问建设,提升企业内外形象,真正形成符合昊磐节能独特的学问气息;将产品资料系统化,常识化,真正体现企业产品的独特精妙。

会议的最后,陈域先生做了此次会议的小结,在元旦佳节来临之际,企业领导班子向全体员工致以新春的祝福,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐。

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