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昊磐节能|未来中小施工企业如何应对新形式下的洪流
浏览: 发布日期:2017-08-21

目前的建筑业大环境对中小施工企业是极其不公平,也是极其不利的。不过,从深层次讲,这种不公平自有其道理和规律,对部分中小企业何尝不是一次机会呢!

一、砧板上的肉

当初推出PPP模式的本意之一,是在新一轮基础设施建设中吸引民间资本,可是,几年下来,放眼望去,PPP已成银行的海洋、央企的饕餮大餐,哪里有民间资本的影子,哪里有地方民营施工企业的饭菜。

PPP模式不仅让央企吃掉了今年建筑业增长的部分,更吃掉了地方民营中小施工企业原有的市场份额。中小民营施工企业本来以为有肉吃,不料想却成了别人砧板上的肉。

这对建筑业一定不是好事,甚至是灾难性的。市场化了的金融、上市了的银行喜欢国企不喜欢民企。民企跪地相求10%-12%的利率银行还爱理不理。新一轮所有制歧视,以一种新的表现形式悄然形成,可是本质上与多年前的那种所有制歧视没有区别,都是社会共有资源的赠与和剥夺。

“政治正确,位置安全”是所有回答中最一致的。这是多位负责工程发包和贷款的银行行长给出的答案。事情再清楚不过了,这一轮“国进民退”并非管理层,而是地方政府和金融机构运作的结果,或者说是地方政府官员和金融机构官僚个体的一致性行为造成的。

二、科技技术的改革冲击

除了外部环境的巨大变化外,行业本身诸多方面也悄然发生着改变。基于互联网的信息化应用在大部分大型企业近年逐步开始进入状态,但在绝大部分中小施工企业却还是水中月镜中花。

BIM技术应用逐步成熟,并开始从设计应用走向施工应用,但绝大部分中小施工企业没有应用BIM技术的基础条件,甚至连建筑工业化的门槛都没有摸到。

以上所提到的东西施工企业无法掌握的话,本来能够生存下去的可能性就更小。因为,新的信息技术又要应用与建造过程--虚拟现实技术。这是对从业者和企业管理者要求更高的技术,对于中小企业更难掌握。

三、抱团合作

▲万达董事长王健林、TencentCEO小马哥、百度CEO李彦宏完成电商战略合作

在谈抱团合作之前,大家先来谈谈哪些企业将面临消亡的危险,留下来的将如何发展,怎么做?

首先,这样几类企业将面临消亡危险:

1、那些自己不做工程仅仅让人挂靠的企业或者内部员工承包而且以包代管的企业;

2、那些至今连基本信息化能力都没有,未来也不太可能掌握BIM等新技术新手段的施工企业;

3、那些完全没有技术含量和项目管理能力的企业;

归纳为一句话,就是没有任何核心能力甚至不能称为施工企业的企业。

这样的企业在全国十几万家中小施工企业中可能占到80%以上,所以大部分中小施工企业面临消亡危险。

反之,企业自身能做好工程且能赚到钱有项目管理水平的企业,掌握BIM等未来竞争力的新技术的企业,将来能生存下来的可能性就会很大。

然后,具体做法,不外乎四个字:“抱团合作”。

虽然是老词,含义却每次可不相同。

抱团合作,无外乎是整合资源、人脉及平台。这个对于那些能力不足的施工企业尤为重要,甚至不夸张的说,就剩这条路可以走了。

对于已经到来的装配式建筑,除了整合以上资源以外,更更重要的是产品和施工技术的升级。同时,包括项目综合管理能力的升级。

为什么需要产品升级,这是很多企业还没有意识到国家发展装配式建筑的目的。说的通俗一点,现今国家大力倡导的装配式建筑对于我国来说,是一项“高大上”的项目,如果还是依靠以往的施工方式和产品去应对如今的“高大上”,那肯定不行。如今的建筑行业时代已经进入了人才提升、机械设备提升、建筑构件提升、信息化管理提升的节点,不能满足这几点的企业,只能被行业所淘汰。

转型,是那些不想甚至没有能力去面对现今大环境的企业所要去考虑的。甚至有些企业需要转行。

▲APEC G20峰会上,习大大提出合作共赢

这里所谓转型,就是从项目挂靠经营转型为合作经营。我国以让人挂靠为生的施工企业约占全部施工企业的百分之八十以上,这些企业如果不能转型为合作经营,大部分是无法生存下去的,原因有这样几方面:

1、以合作经营的企业近些年在项目实施过程中的信息化应用获得成功,其中有些企业开始实现“业务财务一体化”,做到这些的企业其项目施工效率会得到很大提升,就像当年用了砼输送泵以后,如果有企业仍然使用砼搅拌机,一定就失去了竞争力一样。

2、挂靠模式因为企业和项目部分属两个利益主体,处于两张皮的状态,数据无法实现共通互联,事实上,绝大部分挂靠项目基本无信息化意义上的数据,所以挂靠项目在效率上即失去了竞争力。

3、BIM技术和建筑工业化开始渐入佳境,很明显,企业要想掌握这两样未来的利器,必须拥有项目资源配置权,否则根本无从谈起,挂靠项目的资源配置权掌握在挂靠者手上,因此,此类企业学BIM无从下手,做工业化无从谈起。

4、建筑材料的全面升级,让很多施工企业无从下手。装配式建筑讲究建筑构件直接进行积木式搭建,完全区别于以往的施工方式,从而造成了建材企业全面向装配式建筑的建造构件靠拢。以重庆昊磐节能科技股份有限企业为例,这家绿色节能建材生产企业已经完成了建筑材料同装配式建筑建造构件的匹配升级。其中,亚洲城ca88唯一官网可以像搭建积木一般迅速完成内外墙的装配工作,且具备绿色节能环保的各项优势。

可以想象,不远的将来,项目的图纸是用BIM形式出的,建筑材料是以构造件的形式出来的。不会BIM 的施工企业将无法入流,就像打牌的入不了牌局那样;没有构造件的施工企业将无法入流,就想修汽车的一定搞不懂飞机的的零配件原理一般。

事情已经很清楚了,中小施工企业未来的一切前途都必须建立在抱团合作,完成技术和产品的全面升级。否则将无法适应新形式下的洪流。

目前的建筑业大环境对中小施工企业是极其不公平也是极其不利的,但从深层次讲,这种不公平自有其道理和规律,对部分中小企业何尝不是一次机会呢。认清自己所在行业的情势,静下心来分析不利的因素和有利的方面,制定切实可行的应对策略,而不是抱怨发牢骚,一点一点形成适应当前行业需求的能力,就不会消亡,能过上好日子甚至能得到大发展。

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